Nederlands | English  
 
 
 
Home
 
Weet uw organisatie van de gehele project portefeuille op elk gewenst moment:
  • hoe de project portefeuille en ieder afzonderlijk project bijdraagt aan de korte en langere termijn strategische doelstellingen van de organisatie?
  • de onderlinge afhankelijkheden tussen ieder van de projecten in de portefeuille en wat de impact op de gehele portfolio en de strategische doelstellingen is als bijvoorbeeld één project wijzigt?
  • hoe op objectieve wijze te prioriteren welke projecten wel en welke niet of later moeten worden goedgekeurd?
  • exact hoeveel budget er totaal is gealloceerd aan alle projecten in alle fasen en hoeveel budget er nog is uit te geven, inclusief reserveringen van reeds bekende, nog in de toekomst uit te voeren projecten?
  • hoe mensen en middelen over projecten zijn verdeeld en of de portfolio en de afzonderlijke projecten wel haalbaar zijn gegeven de schaarste in resources?
  • of projecten wel op de juiste manier afgebakend zijn om duplicatie en fragmentatie in de portfolio te voorkomen of voldoende hergebruik van oplossingen te maken?
Wat heeft Resilient u te bieden?
Resilient biedt organisaties een totaaloplossing om hun project portfolio alsmede het onderliggende besluitvormingsproces op ieder moment volledig ‘in control’ te hebben. Onze oplossing helpt de project portfolio volledig af te stemmen op de doelstellingen van de organisatie en de performance van portfolio én organisatie voortdurend te optimaliseren. De Resilient PPM Propositie bestaat uit een top-down ontworpen ‘best practice’ Project Portfolio Management Proces, een goed doordacht bijbehorend PPM Governance Model (het op de juiste manier in de organisatie beleggen van de PPM rollen en verantwoordelijk- heden), een ondersteunende PPM Applicatie in ASP model (of SaaS – Software as a Service, dit betekent dat de klant géén toolimplementatie hoeft uit te voeren) en een op de klant toegesneden PPM Implementatie traject.
 
Waarom een proces en een ondersteunende applicatie?
Implementatie van het PPM Proces en Governance Model is essentieel om de organisatie te helpen te allen tijde 'in control' te zijn van de project portfolio en te voorkomen dat het inzicht in de portfolio iedere keer ad hoc moet worden opgebouwd (bijvoorbeeld bij plotselinge veranderingen in budget of strategie). De applicatie, benaderbaar via het web, is noodzakelijk om de complexiteit van de portfolio te beheersen en middels scenario’s en 'what-if' analyses op eenvoudige wijze inzichtelijk te maken. Hierdoor kunnen op geïnformeerde wijze telkens de beste beslissingen worden genomen. De applicatie dwingt een meer gedisciplineerd gedrag af van de verschillende rollen in het PPM proces doordat het PPM proces in de workflow van de applicatie is ingebed. Dit vergemakkelijkt aanzienlijk de implementatie van het PPM proces en garandeert het succes van het eenmaal lopende proces.
 
Eenvoudige implementatie...
Resilient kan het Project Portfolio Management proces in drie maanden implementeren, ook bij uw organisatie! De terugverdientijd ligt soms zelfs binnen deze implementatiefase, maar in ieder geval vaak binnen drie maanden na implementatie. Informeer naar onze Pilot of Health Check Service om op korte termijn resultaat te zien!


© All Rights Reserved • Powered by Webza